Die Konzeption einer individuellen IT-Strategie ist ein kompliziertes Unterfangen. Erfahren Sie, wann es Sinn macht Verstärkung anzufordern.
Wir haben in unserem letzten Blogbeitrag erläutert, dass die IT die Grundlage für alle Innovationen im Umfeld der Digitalisierung schafft. Gleichzeitig wird sie jedoch in vielen Unternehmen immer noch als notwendiges Übel wahrgenommen, mit dem man sich zwar beschäftigen muss, dessen Wertbeitrag jedoch oft unklar ist. Wenn Unternehmen die Vorteile des digitalen Wandels nutzen möchten, dann müssen sie sich zunächst einmal mit ihrer eigenen IT-Strategie auseinandersetzen. Viele Mittelständler haben IT-Abteilungen aufgebaut, die den Betrieb am Laufen halten sollen. Es stellt sich jedoch die Frage, ob diese Administratoren neben ihrem fordernden Tagesgeschäft in der Lage sind, das eigene Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen? Kann Digitalisierung ohne externe Beratung gelingen?
Selber machen oder machen lassen?
Gehört die Erbringung von IT Services zu Ihrem Kerngeschäft? Wenn Sie diese Frage mit ja beantworten können, dann sind Sie für die Umsetzung von Digitalprojekten vermutlich schon recht gut aufgestellt. Es ist wahrscheinlich aber eher so, dass Sie zu der Mehrzahl der deutschen Kleinunternehmer und Mittelständler gehören, die ihren Umsatz in anderen Geschäftsfeldern generieren. Sie sollten sich deshalb zunächst einmal folgende Fragen stellen um herauszufinden, ob Sie bzw. Ihre IT-Abteilung komplexe Innovationsprojekte stemmen wollen:
-
Sehen Sie sich gerüstet, die Ausrichtung der IT-Strategie und deren objektive Bewertung vorzunehmen?
-
Können Sie die grundsätzlichen strategischen Vorgaben exakt definieren?
-
Haben Sie ein Big Picture vor Augen, wie sich Ihre IT-Landschaft in den kommenden Jahren weiterentwickeln soll?
-
Kennen Sie alle Facetten zukunftsfähiger Technologie, um eine Auswahl für Ihre Organisation vornehmen zu können?
-
Wissen Sie, wann die Einbindung zusätzlicher externer Ressourcen und Expertise notwendig ist?
-
Sehen Sie sich in der Lage, die Qualitätssicherung durchzuführen?
Optionen gibt es viele. Doch was hilft Ihnen wirklich?
Heutzutage fällt es zunehmend schwer IT-Leistungen mit Mehrwert zu generieren, wenn man es quasi nebenbei machen muss. Technische Entwicklungen vollziehen sich in einem immer höheren Tempo. Das führt dazu, dass der Umgang mit der Materie immer komplizierter wird und nur Experten durch eine individuelle Analyse wirklich herausfinden können, welche Innovationen das Unternehmen langfristig wirklich weiter nach vorne bringen. IT-Administratoren in kleinen und mittelständischen Betrieben sind mit dieser Anforderung meist überfordert. Dies liegt daran, dass sie mit dem eigentlichen IT-Betrieb und der Bearbeitung von Anfragen häufig voll ausgelastet sind. Die Alternative ist die Beauftragung eines Dienstleisters für den IT-Betrieb, der gleichzeitig über ausgeprägte beraterische Fähigkeiten verfügt. Dieser kann sich im Normalfall besser mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen und auch auf breites Know-how eines Teams und auf dessen langjährige Erfahrung zurückgreifen.
Das aktuelle Whitepaper von Topmedia beschäftigt sich eingängig mit der Frage, wie eine individuelle IT-Strategie dazu beiträgt, die Vorteile der Digitalisierung für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen. Dort erfahren Sie auch, wie und mit welcher Unterstützung Sie sich einem solchen Konzept nähern können. Sie finden das Whitepaper zum kostenlosen Download hier.